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新安全生產(chǎn)法及杜邦EHS體系建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)
2017-01-12
參加“新安全生產(chǎn)法及杜邦EHS體系建設(shè)培訓(xùn)”體會如下： 1、觀念的改變。通過本次培訓(xùn)我確立了兩個觀念，首先：安全工作不僅僅是安全部門的工作，而是大家共同的工作;其次：安全部門的工作職責(zé)是監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)籌各部門做好安全工作而不是替各部門做好本部門的安全工作?！ “踩ぷ鲬?yīng)該推行直線管理和屬地管理，所謂直線管理，就是說總經(jīng)理對公司的安全負(fù)責(zé);部門經(jīng)理對本部門的安全負(fù)責(zé)并組織開展本部門的日常安全工作;
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2015-09-19
2015年9月16—18日，內(nèi)控部組織各公司安全管理負(fù)責(zé)人參加了在鄭州舉辦的杜邦EHS精益安全生產(chǎn)及《安全生產(chǎn)法》解析的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)內(nèi)容主要是杜邦公司在二百多年的安全生產(chǎn)和安全管理中總結(jié)出經(jīng)驗、方法，主講老師是對杜邦公司安全管理體系研究多年的資深專家王延臣教授，現(xiàn)對這次學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下： 杜邦公司經(jīng)過二百多年的發(fā)展歷程，在安全管理方面形成了一套較為科學(xué)有效的SHE管理體系模式(是指健康、安全與