戰(zhàn)略·團(tuán)隊(duì)·新勢能·新局面——普萊柯公司2017春節(jié)公共培訓(xùn)成功舉辦
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2017-02-11
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2月4日—5日，雞年伊始，在普萊柯公司多功能廳一片歡樂祥和的氣氛中，一年一度的春節(jié)公共培訓(xùn)如期舉行，公司中高層管理者和來自銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、管理系統(tǒng)的350余名業(yè)務(wù)骨干全程參加，打響了新春工作的“第一戰(zhàn)”。
培訓(xùn)以“不忘初心、攜手共進(jìn)——努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面”為主題，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主線，以勢能打造為重心，明確了2017年公司重點(diǎn)工作及經(jīng)營策略，使各系統(tǒng)骨干員工對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、未來的工作重心以及個(gè)人的工作職責(zé)有更加深入的理解和認(rèn)識，凝聚共識，形成合力，以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和空杯心態(tài)開展工作。此次培訓(xùn)通過特色課程、經(jīng)驗(yàn)分享、論壇互動(dòng)的培訓(xùn)方式，為骨干員工從管理方法的探索到分析、解決問題的能力升級鋪通道路。
董事長張?jiān)S科 課題：《普萊柯發(fā)展戰(zhàn)略》
在培訓(xùn)中，公司董事長張?jiān)S科為參訓(xùn)人員講了第一課，不僅分享了行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，還對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行深度解讀。在發(fā)展戰(zhàn)略上，普萊柯人秉承“正派穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新成就未來”的經(jīng)營理念，做對的事情（堅(jiān)定貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略與重要策略），并把事情做好，用心工作，尋找好的方法，通過觀念、管理、技術(shù)、營銷創(chuàng)新的四輪驅(qū)動(dòng)，為公司發(fā)展提供不竭動(dòng)力；通過有序進(jìn)軍生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和推動(dòng)國際化，打好技術(shù)和資本兩張牌，培育發(fā)展新動(dòng)能，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。董事長相機(jī)對2017年重點(diǎn)工作及策略進(jìn)行了安排部署。
總經(jīng)理秦德超 課題：《人·工具·動(dòng)機(jī)——普萊柯核心經(jīng)營理念下的經(jīng)營策略》
做管理就是做工具。公司總經(jīng)理秦德超通過營銷經(jīng)典案例，帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)管理工具在工作及企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的應(yīng)用，深入解析了董事長提出的“效益是設(shè)計(jì)出來的”“全局的俯視與具體問題的透視”等經(jīng)營理念，并結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀和大家一起分享人、工具和動(dòng)機(jī)之間的辯證關(guān)系，形成較為完善的工作體系，忘我工作，突破自我，為公司發(fā)展創(chuàng)造更大價(jià)值。
副總經(jīng)理宋永軍 課題：《人才戰(zhàn)略的若干思考》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是管理工作重點(diǎn)，也是本次培訓(xùn)的主線之一。在人才戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司副總經(jīng)理宋永軍以新視角解析企業(yè)就是一個(gè)眾創(chuàng)空間，要用“創(chuàng)業(yè)者心態(tài)”“職業(yè)與事業(yè)同步”的理念聚焦人才價(jià)值的提升，以是否“多打糧食、提高肥力”作為人才價(jià)值的評價(jià)導(dǎo)向，團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要以昂揚(yáng)的斗志敢于勝利，以工匠精神善于勝利，打造學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)立最佳實(shí)踐并將之視為把對的事情做好的重要抓手，不斷建立團(tuán)隊(duì)的新優(yōu)勢，形成發(fā)展合力。
國家中心主任田克恭 課題：《保障畜牧業(yè)健康發(fā)展——獸醫(yī)的責(zé)任》
隨著科技創(chuàng)新成果的不斷釋放，成果轉(zhuǎn)化為市場的能力尤其重要，營銷勢能打造是2017年公司工作的重要主題。在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，張?jiān)S科董事長同時(shí)提出了持續(xù)強(qiáng)化計(jì)劃管理、過程控制等工具應(yīng)用，注重營銷團(tuán)隊(duì)勢能打造與管理理念（效益是設(shè)計(jì)出來的、提升全局的俯視能力和具體問題的透視能力等）的雙提升，為優(yōu)秀管理人員及業(yè)務(wù)人員設(shè)計(jì)發(fā)展通路，優(yōu)化營銷管理正負(fù)激勵(lì)措施，持續(xù)打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。通過優(yōu)化團(tuán)隊(duì)提升和嚴(yán)格內(nèi)控執(zhí)行進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)了營銷人員把大產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢的斗志。
投資總監(jiān)趙銳 課題：《從投資的視角看公司的價(jià)值——兼與同行業(yè)上市公司比較》
制造事業(yè)部總經(jīng)理彭伍平 課題：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)之我見》
國家中心主任助理廖永洪 課題：《研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)心得體會》
惠中獸藥總經(jīng)理馬隨營 課題：《如何打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營銷勢能》
在如何打造業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營銷勢能的方法上，惠中獸藥總經(jīng)理馬隨營分享了營銷業(yè)務(wù)主管的自我職責(zé)以及影響業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)營銷勢能打造的因素等，提出了業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售勢能的打造是營銷管理者的本職工作，也是第一責(zé)任人，營銷人員只有以自我管理為主導(dǎo)，才能促進(jìn)自我成長，提升單兵作戰(zhàn)的能力，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，實(shí)現(xiàn)能力與職位的全面匹配，進(jìn)而提升自我業(yè)績格局。
培訓(xùn)心得分享論壇
為加強(qiáng)參訓(xùn)人員的互動(dòng)交流，培訓(xùn)還采用論壇交流的形式，邀請各系統(tǒng)主管，聚焦于2017年度重點(diǎn)工作及經(jīng)營策略，分享培訓(xùn)心得體會，同時(shí)還就業(yè)務(wù)主管的人力資源管理角色、全員營銷等話題進(jìn)行深入探討，統(tǒng)一、提高認(rèn)知，以“主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、換位思考”的心態(tài)，整合一切資源，從核心營銷團(tuán)隊(duì)的勢能打造延伸到大團(tuán)隊(duì)打造，服務(wù)好內(nèi)部（各部門之間、各部門與銷售部之間）與外部（經(jīng)銷商、供應(yīng)商及終端用戶）兩個(gè)市場。通過交流互動(dòng)，不僅加強(qiáng)了部門之間的有效溝通，也為以后的管理工作明晰了思路和方法。
公司總經(jīng)理秦德超在培訓(xùn)總結(jié)中指出，公司從成立至今，立足于獸藥行業(yè)，服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)鏈，為畜牧養(yǎng)殖業(yè)保駕護(hù)航，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，成就了公司今天的行業(yè)地位和價(jià)值，但我們要有更高的追求，為此，2017年，我們必須要突破自我，開放格局，呼喚工作中的自我，走向自我實(shí)現(xiàn)。普萊柯人要遵循二八定律，首先聚焦重要事項(xiàng)與關(guān)節(jié)，敢于超越，勇于打破“天花板”，追求更高的層次。
人是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，而春節(jié)培訓(xùn)就是一次財(cái)富升值的過程。學(xué)員在分享中指出，通過培訓(xùn)不僅收獲了新知識和新技能，更重要的是收獲了講師團(tuán)隊(duì)做人做事的思路、方法和工具。多年來，普萊柯秉承“正派穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新成就未來”的經(jīng)營理念，持續(xù)完善公司的培訓(xùn)機(jī)制，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，為全員學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及勢能打造持續(xù)發(fā)力。